Pendant mes études à l’IUT de Sceaux, j’ai eu l’opportunité d’assumer le rôle de Vice-Présidente de l’association Alti’Sceaux. Cette expérience a été particulièrement enrichissante et m’a permis de développer de nombreuses compétences en leadership et en gestion de projet. En tant que Vice-Présidente, mes responsabilités étaient variées et engageantes. Je travaillais en étroite collaboration avec le Président et les autres membres du bureau pour organiser divers événements et activités destinés à enrichir la vie étudiante. Cela incluait la planification de conférences, de soirées, et d’autres événements qui rassemblaient les étudiants et favorisaient un sentiment de communauté au sein de l’IUT. J’ai également participé activement à la gestion administrative de l’association, contribuant à la prise de décisions stratégiques et à la coordination des projets. Mon rôle impliquait de superviser les différentes équipes, d’assurer une communication fluide entre les membres et de veiller à ce que chaque événement se déroule sans accroc. Cette expérience m’a permis d’affiner mes compétences en communication, en organisation et en résolution de problèmes. De plus, j’ai développé une aptitude à la gestion des conflits et à la prise de décision sous pression, des compétences essentielles pour un rôle de leadership. Travailler avec des équipes diverses m’a également appris l’importance de l’écoute active et de l’inclusivité, afin de mobiliser et motiver les membres de l’association. Cette expérience en tant que Vice-Présidente m’a donné une perspective précieuse sur la gestion d’une organisation et m’a préparée à relever des défis similaires dans le monde professionnel. Elle a non seulement renforcé ma confiance en mes capacités de leader, mais a aussi enrichi mon parcours académique et professionnel.
Création de charte graphique
Au cours de mon alternance chez SDPMF Polycoffrage, ainsi que dans le cadre de mes projets académiques et associatifs, j’ai été amenée à concevoir plusieurs chartes graphiques complètes, adaptées aux besoins de structures variées : une entreprise industrielle, un projet de création d’entreprise, et une association étudiante. Chez SDPMF, ma mission consistait à moderniser l’image de l’entreprise en définissant une identité visuelle cohérente et professionnelle. J’ai travaillé sur le choix des couleurs, des typographies, des logos, et sur la déclinaison graphique des supports de communication (brochures, visuels réseaux sociaux, documents commerciaux). Dans le cadre du projet entrepreneurial Ollympe, j’ai conçu une charte graphique de marque alignée avec notre positionnement haut de gamme et innovant dans le secteur équestre. J’ai assuré la création du logo, des déclinaisons couleurs, des visuels produits, ainsi que la direction artistique du site web et des supports marketing. Enfin, en tant que membre active de l’association Alti’Sceaux de mon école, j’ai réalisé une charte graphique destinée à renforcer la visibilité de l’association et à professionnaliser ses supports (affiches, bannières, contenus Instagram…). Ce travail m’a permis d’allier créativité et cohérence de marque dans un cadre associatif dynamique. Ces expériences m’ont permis de maîtriser les fondamentaux de la direction artistique, de comprendre les enjeux d’une communication visuelle efficace, et de développer une vraie sensibilité graphique. Chaque projet m’a appris à adapter mon travail à un contexte spécifique, tout en veillant à la cohérence globale de l’image de marque.
Création de format de communication pour Nespresso – Podcast
Dans le cadre de ma formation, j’ai participé à un projet de création de podcast pour la marque Nespresso, en imaginant une série audio originale et immersive, baptisée L’Odyssée. Ce projet avait pour objectif de renforcer l’image haut de gamme et inspirante de la marque à travers un format innovant, incarné par Camille Cottin, égérie de Nespresso. Nous avons conçu L’Odyssée comme une série de 6 épisodes diffusés un samedi sur deux, mêlant interviews intimistes de personnalités emblématiques, dégustation de cafés d’exception, et moments de partage autour de la performance, de l’excellence et du dépassement de soi. 💼 Mes missions sur ce projet : Conception du concept éditorial : élaboration du format, du ton, des rubriques et de l’identité du podcast, en cohérence avec l’ADN de Nespresso. Rédaction de contenus professionnels : script des épisodes, description pour les plateformes d’écoute, communiqué de presse, contenus Instagram. Stratégie de communication digitale : création d’un plan de diffusion multicanal incluant un compte Instagram dédié (@lodyssee.nespresso), teasing, stratégie d’engagement (questions posées par les auditeurs), et promotion via des médias spécialisés. Mise en place d’une stratégie événementielle premium : proposition d’une soirée de lancement avec invités prestigieux, presse, influenceurs et dégustations exclusives. Travail sur l’identité sonore et visuelle : proposition de générique, ambiance musicale (ex. : Autumn Leaves), charte graphique, vignette du podcast. Le concept a été pensé dans le détail : structure des épisodes, sélection des invités (Philippine Leroy-Beaulieu, Jean Dujardin, Simon Porte Jacquemus…), temps forts interactifs (anecdotes, quiz, questions des internautes), et storytelling aligné avec les valeurs de la marque. Ce projet m’a permis de développer des compétences concrètes en création de contenu, stratégie média, gestion de projet, communication événementielle et marketing de l’audio. J’ai particulièrement apprécié la phase de rédaction des scripts et la construction d’une campagne globale, de l’idée au lancement.
Création d’une startup digitale
Dans le cadre de mon cursus en BUT Techniques de Commercialisation, j’ai participé à un projet de création d’entreprise conçu pour nous immerger pleinement dans une démarche entrepreneuriale. Réalisé en groupe, ce travail visait à développer un concept réaliste, structuré et viable, en mobilisant l’ensemble des compétences acquises : étude de marché, élaboration du business model, stratégie de lancement, communication digitale et création d’un site web via WordPress. Nous avons imaginé Ollympe, une marque d’équipements équestres innovants, pensée pour les cavaliers amateurs et professionnels en compétition. L’idée centrale reposait sur une offre différenciante : des étriers clipsables combinés à des bottes adaptées, pour améliorer la sécurité, le confort et la performance des cavaliers. Pour construire ce projet, nous avons suivi une approche rigoureuse : Réalisation d’une étude de marché approfondie, incluant l’analyse du secteur, l’identification de la concurrence et la définition de notre cible (160 000 cavaliers potentiels). Conception d’un Business Model Canvas complet, mettant en évidence notre proposition de valeur et les leviers de rentabilité. Définition d’une stratégie marketing multicanal, mêlant présence sur les réseaux sociaux, activation d’influenceurs clés (tels que Pénélope Leprévost ou Grégory Cottard), partenariats avec la FFE, et distribution dans les centres équestres, magasins spécialisés et via notre site e-commerce. Création d’un site WordPress avec des fiches produits détaillées, un argumentaire de marque clair, un design responsive, et une mise en avant des bénéfices produits. Le projet a été présenté devant un jury composé d’enseignants et de professionnels. Il a été salué pour sa cohérence stratégique, la pertinence du concept, et la qualité de l’exécution, notamment au niveau du site web. Cette expérience a été particulièrement formatrice. Elle m’a permis de me positionner dans une posture entrepreneuriale concrète, de renforcer mes compétences en marketing digital, stratégie de marque et communication visuelle, et de prendre goût à l’innovation. J’ai particulièrement apprécié la phase de création de l’offre ainsi que la réalisation du site, qui ont stimulé à la fois mon sens de l’analyse et ma créativité. Ce projet a renforcé mon envie d’évoluer dans des environnements dynamiques, voire de porter un jour mon propre projet entrepreneurial. 👉 Vous pouvez découvrir notre site ici : www.ollympe.fr
Création d’un site web
Dans le cadre de mon alternance chez SDPMF Polycoffrage, ma mission principale était de créer un site web pour développer l’activité digitale B2B de l’entreprise. J’avais pour objectif d’accroître mes connaissances du digital en prenant en charge le projet en tant qu’initiateur. La création de ce site s’inscrivait dans le développement d’une stratégie marketing digitale performante et visait à mettre en œuvre les spécificités du marketing digital (AC34.02MDEE). Pour ce projet, j’ai suivi une démarche rigoureuse. Mon objectif principal était de concevoir un site web efficace permettant aux prospects de comprendre rapidement notre activité. J’ai utilisé divers outils et méthodes pour atteindre cet objectif, en mettant en place une structure claire et des contenus pertinents. Le site a finalement été créé et lancé, et est actuellement en cours de référencement SEO. Bien que le site réponde aux exigences initiales et remplisse sa fonction, une analyse critique a révélé qu’il pourrait bénéficier d’un meilleur référencement. Pour améliorer ce point, je me concentre sur plusieurs axes : la mise à jour régulière des contenus pour maintenir l’intérêt et la pertinence du site, la vigilance quant aux bugs pour assurer une expérience utilisateur fluide, et la création continue de nouveaux contenus pour enrichir le site et améliorer son positionnement SEO. Cette expérience a été extrêmement enrichissante et m’a permis de développer des compétences essentielles en marketing digital et en gestion de projet.